万字长文分享:我是如何制作播客的?

11/25/2020 0 条评论 723 次阅读 0 人点赞

万字长文分享:我是如何制作播客的?

作者:DAVID PERELL,「北极星」主播,在线写作学校“ Write of Passage”

创始人


(内容超过1万字,可以先分享再慢慢看)

选择在公共场合学习是我做过的最好的职业决定。
 
在22岁的时候,我开始做播客。在不到四年的时间里,我采访了像奈尔·德葛拉司·泰森这样的天体物理学家,像 Claire Lehmann 这样的企业家,像 Sara Dietschy 这样的创作者,像詹妮弗·莫里森这样的女演员,还有像 Seth Godin 这样的作家。许多嘉宾都成了朋友。蒂亚戈•福特(Tiago Forte)成为了我的商业伙伴,也是我唯一最大的知识影响力来源,而泰勒•考恩(Tyler Cowen)则给了我三笔加速职业发展的资金。今天,我的播客是我在线写作学校——Write of Passage 最大的营销渠道之一。
 
做播客最大的好处就是和那些你从未见过的人进行深入的交谈。这些人,他们忽略了一封关于“了解他们内心”的邮件,却很高兴地在你面前用麦克风向你解释他们的世界观。如果他们喜欢这个采访,他们会代表你推广,这将增加你的受众,吸引潜在的听众。
 
我现在已经录制了100多集。在这段时间里,我改进了我准备、制作和推广播客的方式。在本文中,我将极其详细地描述这一过程。如果你也在播客,我鼓励你下载模板并实现我在截图中共享的系统。
 

准备

我的准备过程有两个阶段: 环境营造和嘉宾邀请。我通常会采访那些我已经学习了很长时间的人,不是因为我想采访他们,而是因为我对他们的工作感兴趣。当我阅读未来嘉宾的书或者出于好奇听他们的采访时,我还没有意识到环境营造已经开始了。在这个阶段,我正在构建一个他们世界观的模型,以及他们为什么有趣的感觉。当我联系他们并正式邀请他们加入播客时,嘉宾邀请阶段就开始了。
 

联系

当我开始做播客的时候,我没有邮件通讯,只有不到1000个 Twitter 关注者。我通过电子邮件、 Twitter 上的直接信息和个人介绍与嘉宾取得了联系。如果可以的话,直接与对方联系。不管他们有多有名,他们都会阅读个人电子邮件。如果你无法通过谷歌搜索找到某人的电子邮件,可以找到他们的个人网站或他们所在公司的网站。然后,发送电子邮件到以下地址:
 
名字的第一个字母@网站域名
名字@网站域名
名字.姓@网站域名
姓@网站域名
 
对方愿意接受采访的可能性取决于你邮件的质量。好的电子邮件都是简短而私人的。他们直截了当地向嘉宾展示你熟悉他们的工作。邮件开头的1-2句可以是关于他们的工作你喜欢的细节,并明确地声明你希望他们来到你的播客。
 
当我给泰勒 · 考恩(Tyler Cowen)发邮件时,我提到了他对本 · 萨斯(Ben Sasse)和卡米尔 · 帕格利亚(Camille Paglia)的采访,表明我对他的作品很熟悉。然后我提到了他博学的学习方法,并通过介绍他会喜欢的话题激发了他的兴趣。如果我重写这封邮件,我会写得更具体一些。我会谈论他在最近的一次采访中提出的一个问题的语调,或者他在其中一本书中讨论的故事。
 
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你也可以在新书巡回宣传之前通过电子邮件联系一位大名鼎鼎的嘉宾,以增加机会。许多作者拒绝上播客节目,除非他们发布了一本新书。一旦这本书开始销售,他们会在很短的时间内接受大量的采访。知道这一点后,我花了很多时间关注新书的宣布。你可以在亚马逊网站或者附近的书店找到新书,最好的策略是寻找3-6个月内出版的书籍,当你听说他们要推出一本新书时,马上给作者发邮件。当你这样做的时候,提前录制播客,然后在书出版的时候上线节目。
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Twitter是一种更有效的联系方式。让别人在推特上关注你的最大好处不是他们阅读你的推文,而是他们点击你个人资料上的关注按钮,你就可以直接给他们发信息。
 
还有一小部分人在 Twitter 上对那些不关注他们的人开放他们的聊天框。这是一个相比邮件不那么拥挤的渠道,所以只要你可以,随时联系 Twitter 上的人。对于那些已经关注你一段时间并且跟你有互动的人来说,你的成功率将会非常高。如果你还没有建立起一种关系,那就开始和他们建立关系。一旦你建立了联系,你的邀请应该是简洁明了,因为他们已经知道你是谁。很有可能也会知道你的播客。
 
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你的一些嘉宾可能需要几年才能注意到你。我在2018年第一次邀请她加入这个播客,但是没有得到回应。

 

让你的信息简短。要知道对方会看到你的信息,然后在回复你之前会先看看你的个人资料。他们会查看你的粉丝数、个人资料图片和你的推文质量。虽然你的粉丝数会超出了你的控制范围,但是你可以通过一张看起来很专业的图片和高质量的推文来增加你获得回复的机会。

 

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当我的读者还很少的时候,我要求每一位嘉宾给适合上播客节目的人介绍我。例如,Meagan Cignoli 把介绍 Meagan Morrison给我认识,Morrison曾向我推荐了 Greg Rosborough。如果你打算让别人介绍嘉宾给你,那就要清楚你想采访的人是什么类型的。从一开始,我就想采访那些说话得体的投资者和热爱学习的企业家。
 
如果我用一句话来描述经济学,我会说做某事越容易,就会有越多的人去做。因此,如果你想让人们介绍他们的朋友,写一封关于介绍的电子邮件,他们可以复制和粘贴。除了节省嘉宾的时间,你还要比别人更好地介绍自己。简而言之,添加带有超链接的内容而不是各种描述性的句子。
 
拥有的粉丝少并不是一个借口。如果你看着我说: “因为他的观众比我的要多得多,我放弃了”你不应该这么做。这就是我对像乔 · 罗根这样的人的感觉,但是我已经能够理解它了。最近,我和一个 youtube达人聊天,他觉得自己像个失败者,因为他只有100万订阅用户。无论你作为一个创造者走到了哪里,总有一些人拥有比你更多的观众。这是互联网的法则,无论你想建立什么样的受众,现在还不晚。
 

问题

 
德里克 · 西弗斯有一篇文章叫做《我是一个思维迟钝的人》。当有人邀请他上播客时,他会要求主持人提前几个月向他们提出问题。在选择最有趣的答案之前,他会花几个小时从不同的角度写作。然后,一旦录音开始,他试图使他的答案听起来自然而然的。
 
以下是他这样做的原因: “人们说你的第一反应是最诚实的,但我不这么认为。你的第一反应通常是过时的。要么这是你很久以前想出来的答案,现在用它来代替思考,要么这是你对过去某件事情的下意识的情绪反应。”
 
他观察到他最好的答案是在他有一些时间从经验中思考之后。对我来说也是如此,但我会更进一步。当我有时间思考要谈论的事情时,即使是在谈话中的顿悟也会变得更加有趣。
 
当我开始播客的时候,我认为告诉人们我们要讨论什么是不合适的。这种痴迷来自大学,我在学校新闻台工作,学习调查报导。但是,生动、充满信任的对话代表了一种替代原有报道的方式,在这种报道中,人们可以公开分享他们最好的想法。从这个角度来说,播客就像是一场舞蹈。主持人领导,嘉宾跟随,两个人都试图为自己创造一个美丽的体验,让观众值得。
 
我试着以一种尊重的方式,写一些让嘉宾措手不及的问题。不是因为这些问题很尖锐,而是因为这些问题能激发一种顿悟。幸运的是,这样做的门槛很低。大多数播客主持人都会问到类似的问题,比如“你是如何开始你的公司” ,“你犯过什么错误,你又是如何从中恢复过来的? ”不过这些内容太传统了,没有趣味。最好谈谈嘉宾的特殊兴趣。

举个例子,我让 Nadia Eghbal 在她买了一辆跑车之后说明理由,让 Tyler Cowen 说明为什么他只吃三口冰淇淋,当我发现 Claire Lehmann 的 GoodReads 个人资料后,我让她谈谈她最受欢迎的书: 《乡村风俗》。我的嘉宾从来没有在播客上谈论过这些话题。因为这些问题都是独特而令人惊讶的,所以它们都产生一个引人入胜的回答。
 
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我和格兰特 · 桑德森谈话中的问题。添加对每个要点的引用可以帮助我记住问题的上下文,从而提高问题的质量。
 
作为惊喜大师,优秀的采访者知道如何营造一个环境,让嘉宾尽可能多地说出他们从未在公共场合说过的有见地的话。提问的艺术在于挖掘嘉宾内心深处的知识,这些知识他们从未公开分享过,甚至从未知晓。
 
好问题让我想起了石油开采法,人们先垂直挖,然后水平挖。提出基本问题就像在表层土壤中寻找石油一样,你在那里找不到的。每当我想到一个问题,我都会通过两种方式来“垂直挖掘” ,使它更具体,然后添加一个独特的视角来“水平挖掘”。
 
最初的问题: 你最喜欢的小说是什么?
垂直挖掘1: 你最喜欢的经济学书籍是什么?
垂直挖掘2: 你最喜欢的微观经济学书籍是什么?
水平挖掘: 你最喜欢的小说在微观经济学方面教给了我们什么?

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通过石油开采法,我找到了一个独特问题的答案,这个问题可能是嘉宾以前从未被问过的。无论我问出多少问题,最好的问题都是不可预测的,因为它们是对先前答案的后续回答。当人们在没有言语的情况下表达自己时,通常是通过他们的眼睛或呼吸,倾听谈话中金色般的沉默。
 
正如帕特里克•奥肖内西(Patrick o’ shaughnessy)曾经写道: “每个人最喜欢的东西通常隐藏在另一个答案中... ... 人们通常会遵循一种默认的答案,最好的办法是脱离常规,寻找令人惊讶、违反直觉、不同寻常的东西。”倾听那些暗示某人想要更多地谈论某个话题的言语模式。当他们谈论某事时,声音中的能量上升,探索它。如果他们说“这有点跑题了,但是... ... ”或者“我们可以在播客中稍后再讨论这个问题” ,马上问他们。
 
尽管这些问题很有帮助,但在客人信任你之前,这些问题是不起作用的。只有这样,客人才能从你的声音中听到慷慨的好奇心,而不是敌对的好奇心。

制作

设备

在好的音频上投资。我职业生涯中最大的遗憾就是没有尽快提升音频质量。当我开始做播客的时候,我没有可支配收入,但是我应该意识到它的成功在很大程度上取决于音频质量。人们可以忽略糟糕的视频,但糟糕的音频会让他们抓狂。
 
经过四年摇摇晃晃的声音,现在我的音频是一流的。对于麦克风,我使用 Shure SM7B Cardioid,跟Joe Rogan使用的是同一款。我用百灵达 UMC204HD 控制音频,用Cloudlifter CL-1提高音频质量。为了方便,我也使用可以在办公桌周围随意摆动的 RODE PSA 1旋转座。
 
现在播客越来越流行了,我还做了视频。我通过 Skype 记录每一次谈话。音频质量有时会下降,所以我要求客人在他们的电脑上也进行录制,并在我们谈话后发送给我。Mac 电脑可以用QuickTime,PC电脑则是Sound Recorder。这样,音频质量就不会受到网络连接速度慢的影响。
 
对于嘉宾,我创建了一个页面,上面有每次采访的细节。它解释了人们在哪里可以找到播客,联系我的团队,找到我的社交媒体渠道,并设置他们的电脑进行远程录音。当嘉宾有问题时,我会把他们推荐到 Notion 页面,在那里他们95% 都可以找到他们想要的答案。
 
就像去酒店一样,我们希望让嘉宾体验尽可能天衣无缝。嘉宾不应该感到困惑。如果他们有困惑,那么我们就做得有问题。每个播客录制的前24小时,我们会通过电子邮件确认录音播客,并通过电子邮件发送一个“嘉宾页面” ,其中包括联系方式和录音信息等基本细节。根据嘉宾的不同,我经常在播客开始前15分钟再发一封邮件,提供最相关的信息。如果嘉宾和我一样,他们在播客录制前5分钟才会阅读我们的第一封邮件,而第二封提醒邮件就会出现在他们的收件箱顶端。
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嘉宾采访的页面:https://www.notion.so/North-Star-Guest-Page-bd5676d1496e4c2a817d1377e160b7bb
 

采访

如果你想成为一个优秀的采访者,就要培养对知识的迫切需求。作为采访者,你的工作就是让嘉宾尽可能多地说出他们从未在公共场合说过的有见地的话。你的谈话并不存在于真空中。听众可以搜索你所有嘉宾的采访,所以你应该探索新的话题。
 
说到明确的采访风格,我想到的是2x2轴的播客。一个轴心是学习和娱乐,另一个轴心是闲逛和采访。每个角落都有成功的播客,但是我希望播客90% 以学习为中心,70% 以采访为中心。
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我想要那些专注于对话的听众,这就是为什么我在每一集里都试图包含如此密集的洞察力。我不希望听众半途而废。我需要那些对每一集都做笔记并发表摘要的人。每一集都是为了帮助读者学到尽可能多的东西,对话式的采访让我专注于我的嘉宾,同时又不会让我的个性太沉默。
 
采访就像一场谈话,但它俩不是一回事。谈话是两个人之间意料之外的想法碰撞。采访就像一场表演,旨在阐明某人的大脑是如何工作的。在谈话中,你想什么时候说就什么时候说。但是在采访中,你只在需要的时候说话。
 
沉默是两者最大的区别之一。在交谈中,人们很快就会填满安静的时刻。当一个人停止说话,另一个人开始说话。有时候,人们甚至互相议论。但采访是不同的,当你的嘉宾停顿下来的时候,要抵制说话的诱惑,因为他们最伟大的顿悟就在沉默的另一边。在长时间的停顿之后,嘉宾可能会分享新鲜的想法,因为如果他们知道接下来要说什么,他们就不会停顿。
 
以下是美国最伟大的传记作家之一罗伯特 · 卡罗对沉默的评价:
 
沉默是武器,人们填补沉默——尤其你是采访者的时候。当我在等待嘉宾打破沉默时,我会在笔记本里写“ SU”(意思是“闭嘴! ”)。如果有人翻看我的笔记本,他会发现很多“ SUs”。
 
让你的嘉宾打破沉默。在播客中不要太担心沉默。沉默在后期制作中很容易被删除,大多数播客播放器会自动跳过沉默。
 
不要试图通过多说话来让自己听起来很聪明。相反,通过问一些听众从未想过要问的聪明问题来展示你的才华。这并不意味着你应该让沉默持续下去。沉默就像火,一点点是健康有益的,但太多则是致命的。说得太多会破坏谈话的气氛。虽然你可以在后期制作中缩小差距,但是它们会消耗对话的能量。
 
倾听那些让你惊讶的事情。有时候,这意味着你应该向嘉宾投降。如果他们对一些看起来很重要的事情感到兴奋,但是你不太明白为什么,那么就和他们一起去做。虽然你作为主持人负责谈话,但是让你的嘉宾引导和观察他们带你去哪通常是很好的。跑题是谈话的调味品,但不要然它拖你后腿。一旦它失去动力,你就要夺回领先地位。
 
有时候,倾听需要友好的怀疑态度。这种感觉来自于一个充满惊奇的地方,而不是一个充满冲突的地方。当我采访克莱尔 · 莱曼时,她认为儿童教育应该关注学习事实。根据我的教育模式,这似乎是一个可怕的想法。当我要求解释时,她分享了一些关于儿童心理学以及她儿子如何使用 YouTube 的故事。尽管她的回答并没有说服我,但智力探险是播客中的一个亮点。
 
提出正确的、具体的问题就像穿过纳尼亚传奇的衣橱,这将打开一个充满冒险和意外的广阔世界。我们被一种虚伪谦虚的文化所笼罩,人们害怕谈论是什么让他们与众不同。问问作者他们是如何做研究的,与其谈论他们工作有多努力,或者他们是如何生来就有快速阅读的诀窍,他们会分享一些陈词滥调,比如“你只需要读很多书”。但是花足够的时间和一个作家在一起,你就会看到他们的策略有多大的不同。
泰勒 · 考恩是一个超词汇症患者,这意味着他一个晚上可以读3-5本书,而且记忆力比一般人要好。这个发现过程是低效的,因为他关注了太多毫无价值的兔子洞。但是他说这是一个比较优势,因为其他作家不愿意为这样一个不可预知的发现过程创造空间。这些都是有趣的答案,但你只能通过具体的问题来找到它们。你的问题越具体,你的嘉宾就能给出更多的答案,揭示他们的特别,否则听起来会显得自命不凡。
 
准备会让你保持冷静,但是最好的谈话时刻发生在你处于未知领域的时候。当你的嘉宾开始主导谈话时,你便处于一个未被映射的空间。作为一个采访者,你不可能为这个时刻做好准备,所以你应该跟随你的嘉宾,向着他们从未公开讨论过的新奇想法前进。在这一点上,你将超越平凡对话的层面。随着控制权从头脑转移到心灵,你的嘉宾可以发现他们从来不知道他们所知道的事情。当谈话受到语言本身的限制时,你应该明白是时候抛开切题了。当你的嘉宾找不到合适的词来表达他们想说的话时,那时嘉宾说完了这个想法。当这种情况发生时,就轮到你了。
 

采访后

每次采访都以深呼吸结束。当我亲自采访嘉宾时,在麦克风关闭后,嘉宾们会收到第二波想法。有时候,我会请求他们允许我再录制,他们通常都会同意。
 
数字录音是不同的。一旦谈话结束,双方都希望继续他们的谈话。本地的音频录制是我对嘉宾的唯一要求。然后,我问他们是否希望我在这次谈话上线之前把它发给他们看看。
 
一旦录制结束,我就打开一个产品列表,上面有我的团队需要编辑、发布和推广播客的所有信息。产品列表需要时间,但它减少了我们团队之间无效的沟通。我开始记录播客的介绍时,对话仍然是新鲜的。它包括一个简短的介绍和我们讨论的总结。然后,我把这些文件上传到 Dropbox,并链接到我的产品页面上。
 
设计的时候,我考虑到了编辑的问题。我添加了所有的音频文件: 嘉宾录音、主持人录音和嘉宾介绍。当两个音频文件分开时,编辑播客会容易得多。音频通常需要以不同的方式在每个轨道上进行调整,但这只有在它们是独立的情况下才有可能。单独的音轨也使得工程师们可以很容易地删除播客中我们互相交谈的部分。
 
关于编辑,我和一个工程师一起工作,他的编辑是基于我的风格。我最喜欢的一个 pdf 文件叫做《11定律》。虽然它是为制作优秀的电影和电视节目而创建的,但它无意中也成为了播客主持人的指南。我最喜欢的观点是,当你领导一个有创造力的团队时,你应该给他们一个具体的愿景。正如电影编剧哈维尔•格里洛-马克豪赫(Javier Grillo-Marxuach)所写:
 
“作为一个制作人,你必须传达你的愿景,让每个人都能理解,然后日复一日地宣扬它,直到精疲力竭,直到每个人的灵魂都像福音一样感受到它。成功传达共同愿景的最大好处是: 你的员工会因此而喜欢你。”
 
清楚你需要什么。太多的创意人员对他们想要的东西模糊不清,因为他们没有事先做好描述他们愿景的艰苦工作,这样为他们工作的人就能准确地知道他们需要什么。相反,他们不会给出反馈,直到为他们工作的人花费数小时在一个方向错误的项目上。当人们在废弃的项目上努力工作时,士气就会下降。
 
为了吸取这些经验教训,我为编辑创建了一个风格指南。总之,他们阐明了每一集的统一感觉,并描述了每一集应该删除的部分。我想吸引创造者和有能力的人,所以播客应该是快节奏的,充满了想法。这些剧集在两年后应该和现在一样有意义,所以我们删除了那些会让播客变老的想法。例如,在我们创建这个风格指南的时候,我们删除了 Sara Dietschy 节目中的一个部分,还有一些小事。很多时候,我在专心地听嘉宾讲话,以至于忘记了思考一个问题——当这种情况发生时,我需要一段时间来准备我想问的问题,所以我们删除准备阶段的这部分内容。
 
关于我的制作经理,我会把所有的视频文件上传到云端。这样,她就可以编辑视频并发布到 YouTube 上和我的网站上。我还加了2-4个推荐链接,每个链接都有一段摘要,我会在每周的播客推广邮件中分享。我会写下播客中最好的话语。我的团队就可以在 Twitter 和 YouTube 上分享了。
 
播客页面需要30-45分钟,但是一旦我完成了它,我就不需要再去想这个播客了。播客页面为我的两人团队提供了制作每周邮件所需的所有信息,我只需在周三发送邮件之前对邮件进行简单的校对。即使你不能雇佣一个团队,把重要信息收集到一个地方也会节省你的时间,让你变得有条理。
 
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推广

 
我的播客推广系统可以分为三大类: 电子邮件、 YouTube 和 Twitter。电子邮件是我使用的最粘性的平台。我的推文被20% 的读者看到,我的电子邮件有超过50% 的打开率。这使它成为我最有效的沟通渠道,也是我数字生活的中心。
 

电子邮件

我和电子邮件订阅者保持着频繁的联系,主要是通过我的两个每周通讯: Monday Musings和Friday Finds。通过这些邮件通讯,他们可以选择加入,了解更多关于“写作文章”的信息。
 
多年来,我在邮件上分享我的播客。即使播客得到了很好的分发,播客也丢失了内容精华。
 
这种形式不允许我分享播客中最好的片段,比如金句和进一步阅读的链接。我想通过每周一次的播客邮件来弥补这种情况,但是我没有时间再写一次每周一次的邮件。我们有一个指导方针: 用很少的时间投入生产一个优秀的播客电子邮件。这样做意味着我们不是创造新的资产,而是从已经创造的资产中获得更多。我们想创建一个电子邮件,而不仅仅是一个公告。我们设想了一个学习的地方,这里充满了其他地方无法得到的金句和链接。
 
首先,我们以低成本为每一集编写了一个列表: 完整的 YouTube 视频,3-5个 YouTube 片段,以及完整的文本。然后,我们创建了一个想法列表,在每周的电子邮件中分享: 引言,关键概念,描述,YouTube 剪辑的链接,以及进一步的阅读。重要的是,这些资产都不需要我额外的时间投资。所有这些都是我花时间准备剧集和录制播客的副产品。一个富有洞察力的1分钟短片可以成为一条推文的基础,YouTube 视频的主题,一部分时事通讯,以及我可以在以后的文章中引用的一句话。
 
大多数播客听众订阅的节目比他们能听到的要多得多。我们可以用我的倾听行为作为一个案例研究。我订阅了30多个播客,但只是经常听一些,但是如果我最喜欢的节目的主持人给我发一封电子邮件来配合新的发布,我会更愿意听。
 
为了准备每周一次的电子邮件,我一直在收集来自播客听众的电子邮件,他们希望在我的电子邮件发送系统中的“对 Podcast 感兴趣”标签下每周收到一封电子邮件。我推迟了发送第一封邮件,因为直到现在,我还没有找到一个有效的方法来构建邮件。每封电子邮件都要工作2-4个小时,因为在我雇用播客制作人之前,我没有任何现有的资源可以利用,比如名言和 YouTube 视频。我也不想复制和粘贴现有资产,比如我网站上的演示笔记。这封邮件只有在它开辟了新的领域并实现了一个在其他地方没有实现的目标时才值得发送。
 
我告诉我短文写作班的学生把他们的学习成果变成一封有用的每周邮件。如果你是一个活跃的信息消费者,发送一份简报,上面有你最近发现的最好的东西。通过这样做,你可以从你已经投入到学习的时间中获得更多的里程数。你已经完成了大部分的工作,为一个特殊的时事通讯。通过30分钟的额外工作,你可以完善这些想法并分享它们。
 
智力残渣的生产性利用,就像是在烤肉中加入烧焦的部分。我是在堪萨斯城 joe 加油站吃饭时第一次了解到它们的。多年来,厨师们把烧焦的地方扔进垃圾桶,因为它们烧焦了卖不出去。一天,在一家叫做亚瑟 · 布莱恩特的餐馆里,老板把烧焦的肉分给排队等候的顾客。这种并没有花费他们太多,因为否则他们会把它们扔掉,但是这种让人改变了堪萨斯城的烧烤。这个想法在1972年成为一种趋势。在城市的另一边,厨师们把牛胸肉的尖端切掉,重新调味,然后放回火下烤至牛胸肉片烤焦。今天,烧焦的面包比菜单上的任何一种面包卖得都快。
 
我的每周播客电子邮件是一个“烧尽资产”。因为你没有从零开始创建它,但并不意味着它不能产生一定的效果。以亚马逊为例。从2005年至2015年,该公司将 Burnt End 的成本转化为收入来源。杰夫 · 贝索斯将营销成本转化为amazon prime,将技术成本转化为亚马逊网络服务。通过这些努力,该公司将180亿美元的投资转化为2390亿美元的价值,年回报率为33% 。

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受到亚马逊业务增长的启发,电子邮件的每个部分就像一个成本中心,我想把它变成一个收入流。我可以重新打包现有的资产,比如我们已经收集并放在网站上的语录、我们已经编辑并上传到 YouTube 的剪辑,或者我每次采访后完成的制作文档,而不是做一堆新的工作来创造新的想法。
 

YOUTUBE

简单的视频录制是数字录制播客的优点之一。为现场播客设置视频和音频过去每集需要30分钟,更不用说我拖着设备在纽约市到处跑所耗费的精力了。通过 Skype,我在开始录制前一分钟打开电脑,按下一个按钮,视频就会自动下载。
 
YOUTUBE是一个优秀的播客发现引擎。我在 YouTube 上听了几个月 Joe Rogan 的片段,然后才听了我的第一个完整的节目。当我听的时候,我可以想象joe rogan和他的嘉宾,在录音室的情形和他们的面部表情。如果你选择上传视频,为从每一集完整的录音补充3-5个高光剪辑片段。这样做将增加发现的可能性,尤其是对于那些刚刚接触你的播客的人。
 
在 YouTube 上,你的大部分浏览量都来自于推荐标签。观看你视频的人有两个关键信息: 标题和缩略图。对于你的标题,集中在视频的主题和你的嘉宾名字。如果你的标题提到了你的播客名字,把它放在标题的末尾,因为不熟悉你的人不关心你的节目的名字。标题完成后,用一张高质量的照片当做缩略图。如果可以的话,让你的嘉宾摆个姿势拍张照片,你可以把照片重复使用。如果你选择将文本添加到缩略图中,请确保它易于阅读。明亮的文字在深色的背景上通常效果最好。如果你真的想要优化,把你的文本放在缩略图的左侧,这样在 YouTube 缩略图右下角的视频长度数字就不会覆盖文字。
 
正如你在下面的缩略图中看到的,文本在左边,图像在右边。
 
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YouTube 的算法可以从文本中提取比视频多得多的信息,所以你给算法提供的文本的信息越多,它就能更好地理解你的视频。以100-300字摘要对视频进行描述。在视频下方,你可以介绍自己,鼓励观众订阅你的频道,并分享到你的社交媒体的链接。对于每一个视频,你也可以在评论区的顶部固定一条信息。我在我的周一邮件列表上加了一个链接,因为这是人们关注这个节目的最好方式。
 

推特

Twitter 是一个很难推广播客的地方,因为它是一个基于文本的平台,链接的点击率很低。如果你打算在 Twitter 上推广你的播客,不要只是写“看看我刚刚发布的新播客”没有人参与这些推特。相反,在推特上添加你最喜欢的金句。
 
创建一个thread,人们可以从你的播客里发现关键的金句和高水平的想法。金句很简单,因为你不需要展示你的创造力去分享它们。你只需要把嘉宾说的话抄录下来就可以了。为了做到这一点,我推荐Otter。不要担心过度分享。不知道你的播客的人数远远多于那些认为他们从总结中得到了他们所需要一切的人数。
 
I finally interviewed @MorganHousel about how he writes so well.

We talked about telling entertaining stories, what makes online writing different, and why listening to loud music helps him think.https://t.co/BNa090bHLt
 
我终于采访了@morganhousel,问他为什么写得这么好。我们讨论了讲有趣的故事,是什么让在线写作与众不同,以及为什么听吵闹的音乐能帮助他思考
 

这个播客的未来

最终,我将致力于在播客世界中实现个人垄断。杰里加西亚曾经说过: “你想成为唯一一个做你所做的事情的人。”这也适用于播客。
 
我最喜欢的例子是 Krista Tippett,On Being 的主持人。她探索了作家、企业家和宗教人物的精神生活,带着一种你在其他播客中找不到的柔情。每一集都是心灵之旅。她创造的环境就像冥想静修一样令人沉思,就像你小时候常常拥抱的毛绒玩具一样让人感到家的温馨。
 
另一方面,朗达 · 帕特里克探索了健康和表现的交叉点。大多数人关注的是20% 的信息,这些信息为他们带来了80% 的好处,而她关注的是80% 的信息,这些信息为他们带来了最后20% 的好处。她发表的论文题目有“Ubiquitin-Independent Degradation of Anti-Apoptotic MCL-1”和“Vitamin D and the Omega-3 Fatty Acids Control Serotonin Synthesis and Action, Part 2: Relevance for ADHD, Bipolar, Schizophrenia, and Impulsive Behavior”。但与其他研究人员不同的是,她可以向普通人解释这些复杂的话题,而不会削弱她工作的严谨性。
 
我的播客围绕一个问题展开: 如何利用互联网来过上更好的生活?在这个领域,我的回答围绕着三个主题: 工作、学习和人际关系。在那个盒子里,我跳来跳去,从知识管理的原则,到开发电子邮件通讯的机制,再到经济理论如何影响你的甜点订单。我越精炼我的个人事业,更多的准备,生产和推广就位。
原文:https://www.perell.com/blog/how-i-produce-a-podcast
 
 
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